Formation pour les élus et décideurs

Comprendre les enjeux écologiques, patrimoniaux et budgétaires liés à la gestion des arbres.
Cette formation aide les élus, techniciens et gestionnaires à prendre des décisions éclairées et à dialoguer efficacement avec les professionnels du paysage.

Formation : “Les arbres et la décision publique”

Objectif général

Permettre aux décideurs de mieux comprendre les enjeux écologiques, patrimoniaux et économiques liés aux arbres afin de prendre des décisions éclairées et cohérentes avec les objectifs de durabilité, de sécurité et de qualité de vie.

Objectifs pédagogiques

Cette formation vise à ce que les participants soient capables de :

• Identifier les fonctions écologiques, sociales et paysagères de l’arbre en milieu urbain.

• Comprendre les principes de croissance et de vieillissement des arbres pour anticiper leurs besoins.

• Lire et interpréter un diagnostic arboricole ou un plan de gestion.

• Évaluer les priorités d’intervention et dialoguer efficacement avec les prestataires.

• Intégrer la communication et la concertation citoyenne dans leurs décisions.

Programme détaillé

Module 1 – L’arbre, un patrimoine vivant (1h30)

• Rôles écologiques, sociaux et esthétiques.

• L’arbre comme indicateur de santé environnementale.

• De l’arbre “mobilier” à l’arbre “sujet de droit” : évolution des représentations.

Module 2 – Comprendre le cycle de vie d’un arbre (1h30)

• Principes biologiques essentiels : racines, cime, croissance, stress.

• Lecture de l’arbre : architecture, signes de vitalité, facteurs de risque.

• Notions de diagnostic et de suivi dans le temps.

Module 3 – Gérer et décider (2h)

• Lecture d’un rapport de diagnostic arboricole : vocabulaire, priorités, contraintes.

• Plan de gestion du patrimoine arboré : pourquoi et comment.

• Budgets, marchés et hiérarchisation des interventions.

• Choisir ses prestataires et assurer un suivi pertinent.

Module 4 – Communiquer et mobiliser autour de l’arbre (1h30)

• L’arbre comme levier de lien social et d’image territoriale.

• Comment associer les habitants et usagers aux décisions.

• Exemples d’initiatives participatives réussies.

Module 5 – Atelier terrain (facultatif – 1h à 2h)

• Lecture de terrain : observation d’arbres remarquables ou sensibles.

• Mise en pratique des notions vues en salle.

• Échanges sur les bonnes pratiques et les dérives à éviter.

Durée

• Format standard : 1 journée (7 heures)

• Possibilité de format allégé (½ journée) ou renforcé (2 jours avec atelier terrain + visite de site).

Méthodes pédagogiques

• Apports illustrés (PowerPoint, photos, vidéos, cas réels).

• Échanges interactifs et partage d’expériences.

• Études de cas concrets issus de collectivités ou syndics.

• Observation et analyse sur le terrain (option).

• Exercices de lecture de diagnostic et simulation de prise de décision.

Supports fournis

• Dossier participant (diaporama imprimé + fiches pratiques).

• Fiche de lecture d’un diagnostic arboricole.

• Grille d’aide à la décision et de priorisation.

• Ressources complémentaires (bibliographie, textes réglementaires, exemples de chartes de l’arbre).

Évaluation

• QCM de fin de formation.

• Mise en situation collective (étude de cas).

• Évaluation de satisfaction à chaud.

Public visé / prérequis

• Élus ou décideurs amenés à valider ou piloter des projets d’aménagement, de taille, d’abattage ou de plantation.

• Aucun prérequis technique nécessaire.

• Intérêt pour la gestion durable et le dialogue avec les professionnels.

Formateur

Guillaume BRETIN, consultant en gestion du patrimoine arboré (GBC), ancien responsable du pôle “Arbre” dans une entreprise de paysage, 20 ans d’expérience en arboriculture urbaine et en accompagnement des collectivités.

Tarif

• Sur devis selon format, nombre de participants et déplacements.

Valeur ajoutée de la formation

Cette formation allie expertise technique et approche sensible de l’arbre.
Elle vise à replacer l’arbre au cœur des politiques d’aménagement et de la qualité de vie, tout en apportant des outils concrets d’aide à la décision.